Une nouvelle ère RH chez Coca-Cola France : Force Ouvrière vigilante sur les engagements !
Coca-Cola European Partners France (CCEP France) annonce l’arrivée d’Odile Renard en tant que Vice-Présidente People & Culture, succédant à Véronique Vuillod, promue à des fonctions européennes. Un changement de taille pour une entreprise qui pèse lourd dans l’agro-alimentaire français. Mais au-delà des titres et des organigrammes, Force Ouvrière (FO) rappelle que le bien-être, le développement et les droits des salariés doivent rester la priorité absolue.
Qui est Odile Renard, la nouvelle VP People & Culture de CCEP France ?
Forte d’une double expertise en ressources humaines et développement commercial, Odile Renard prend les rênes d’un poste stratégique. Son parcours est notable :
* Auparavant directrice des affaires sociales chez Mondelez, un rôle où elle a côtoyé de près les enjeux du dialogue social.
* Une expérience complète de la fonction RH, ayant été successivement HR Business Partner, directrice d’un centre RH de services partagés et directrice du développement des organisations et du change management au sein du groupe Mondelez.
* Une connaissance approfondie du secteur des produits de grande consommation (FMCG) et de la grande distribution (GMS), ayant débuté sa carrière dans le commercial chez Danone-Lu et occupé des postes clés comme directrice d’enseigne chez Carrefour.
Cette double compétence, entre la gestion des équipes et la connaissance du terrain commercial, sera-t-elle mise au service d’un dialogue social réellement équilibré et de conditions de travail améliorées pour tous les salariés ? C’est l’attente de Force Ouvrière.
Pour rappel, Coca-Cola European Partners France, c’est :
- 5 usines réparties sur le territoire français, garantes de la production locale.
- Plus de 2600 salariés, des équipes dévouées à la production, la commercialisation et la distribution des boissons Coca-Cola.
- La plus importante force de vente de l’agro-alimentaire en France, un atout commercial indéniable qui implique aussi des pressions et des objectifs ambitieux pour les équipes sur le terrain.
Les « ambitions RH » de CCEP France : Des promesses à concrétiser pour les salariés
La stratégie RH de CCEP, que Mme Renard s’engage à poursuivre, repose sur plusieurs piliers. Des déclarations louables, que Force Ouvrière examine avec la plus grande attention pour s’assurer qu’elles se traduisent par des avancées concrètes et durables pour l’ensemble des collaborateurs.
- Le développement des collaborateurs : L’entreprise met en avant une moyenne de 13 ans d’ancienneté et des « parcours personnalisés » avec 40% des postes pourvus en interne. C’est une bonne base, mais FO sera vigilante à ce que ces évolutions ne concernent pas uniquement une élite et que tous les salariés, y compris ceux en production ou sur le terrain, aient de réelles opportunités de carrière et de formation continue, sans être soumis à une pression excessive.
- Le recrutement des meilleurs talents et la diversité : L’engagement à recruter 100 jeunes en alternance et en stage via l’opération gouvernementale « 1jeune1solution » est une initiative positive. Cependant, FO insiste sur la nécessité de garantir des conditions de travail et de rémunération justes et équitables pour ces jeunes, et de veiller à une véritable diversité et inclusion à tous les niveaux de l’entreprise, pas seulement en façade ou dans les communications.
- La promotion de l’égalité professionnelle : Avec un score de 99/100 à l’index égalité et 40% de femmes au comité de direction (50% chez les cadres dirigeants), CCEP France affiche de bons chiffres. Force Ouvrière rappelle que l’égalité va au-delà des pourcentages et exige une transparence totale sur les écarts de salaires, l’accès aux promotions pour toutes, et la lutte contre toute forme de discrimination et de plafond de verre.
- La promotion de la Qualité de Vie au Travail (QVT) : La signature « à l’unanimité des organisations syndicales » d’un Accord Qualité de Vie au Travail (QVT) l’année dernière est une victoire pour les salariés et leurs représentants, fruit d’un travail de négociation. FO salue cette démarche mais souligne que la QVT est un chantier permanent. Nous attendons de la nouvelle direction une application rigoureuse et un suivi continu de cet accord, ainsi qu’une amélioration constante des conditions de travail, de la charge mentale à l’équilibre vie pro/vie perso.
- La poursuite d’un dialogue social constructif : C’est le point clé pour Force Ouvrière. Un dialogue social n’est « constructif » que s’il est équilibré, respectueux des partenaires sociaux et qu’il aboutit à des avancées significatives et mesurables pour les salariés. FO sera toujours force de proposition et de revendication pour garantir le respect des droits, la protection des emplois, et l’amélioration des rémunérations et des conditions de travail au sein de CCEP France.
La voix de la Direction… et l’engagement de FO !
« C’est avec beaucoup d’enthousiasme que je prends ces nouvelles fonctions au sein de CCEP, une entreprise qui a fait de l’engagement et de l’épanouissement des équipes un levier de sa performance. Chaque collaborateur de CCEP doit pouvoir développer ses talents au sein de l’entreprise, et nous sommes déterminés à perpétuer un cadre de travail bienveillant dans lequel ils évoluent, en mettant toujours au centre de nos préoccupations nos valeurs d’inclusion et de diversité. »
— Odile Renard, VP People & Culture de CCEP France
« Je me réjouis d’accueillir Odile chez CCEP. Sa connaissance du secteur de la grande consommation et de ses différents métiers, ainsi que son expertise reconnue en ressources humaines seront des atouts importants pour continuer à attirer, retenir et développer les talents nécessaires à l’atteinte de nos objectifs de croissance au cours des prochaines années. »
— François Gay-Bellile, PDG de Coca-Cola European Partners France
Ces déclarations de la direction sont entendues. Mais pour Force Ouvrière, les mots doivent se traduire en actes concrets, transparents et mesurables. L’engagement et l’épanouissement des équipes ne peuvent être de simples leviers de performance ; ils sont des droits fondamentaux, fruits de la négociation collective et d’un environnement de travail sain et respectueux. La « bienveillance » doit être une réalité quotidienne pour chacun des 2600 salariés, et non un simple concept marketing.
FO réaffirme son rôle de garde-fou et de moteur : nous serons présents à chaque étape pour défendre les intérêts des salariés, négocier des améliorations, et veiller à ce que les « ambitions RH » de CCEP France se transforment en réels bénéfices sociaux pour toutes et tous. Notre vigilance est constante !
N’hésitez pas à contacter vos représentants Force Ouvrière chez CCEP France pour toute question ou préoccupation. Ensemble, nous sommes plus forts pour faire valoir nos droits et améliorer nos conditions de travail !
