Avenant relatif aux accords d’établissement de 1992 et du 5 octobre 2016 relatifs aux équipes de fin de semaine du site de Grigny

Analyse & Résumé

Cet avenant, négocié avec les organisations syndicales, vient modifier les accords de 1992 et 2016 sur le travail de fin de semaine sur le site de Grigny. Face à une forte volatilité des volumes de production, la direction cherche à accroître la flexibilité de l'organisation tout en s'engageant à maintenir des conditions attractives pour les salariés concernés. L'accord définit les deux modes d'organisation (contrat permanent et détachement temporaire) et précise la structure des équipes mobilisées. Il encadre également les conditions de recours au volontariat et les modalités de passage entre le travail de semaine et de week-end, dans un souci d'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.

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Entre

D’une part :

COCA-COLA EUROPACIFIC PARTNERS FRANCE SAS, sis 9 chemin de Bretagne, 92784 Issy-Les-Moulineaux Cedex 09, représentée par [nom masqué] Directeur Industriel (Directeur Supply Chain Opérations), ayant reçu délégation à cet effet, ci-après désigné COCA-COLA EUROPACIFIC PARTNERS FRANCE (CCEP France)

Et d’autre part:

Les Organisations Syndicales représentatives au sein de l’Etablissement Supply Chain représentées respectivement par :

  • Pour la CFDT : Monsieur [nom masqué], Monsieur [nom masqué] et Monsieur [nom masqué] agissant en qualité de Délégué Syndical
  • Pour la CFE-CGC : Monsieur [nom masqué], Monsieur [nom masqué] et agissant en qualité de Délégué Syndical accompagné de Monsieur [nom masqué].
  • Pour la CGT : Monsieur [nom masqué] et Monsieur [nom masqué] agissant en qualité de Délégué Syndical accompagné de Monsieur [nom masqué].
  • Pour la FGTA-FO : Madame [nom masqué], Monsieur [nom masqué] et Monsieur [nom masqué] agissant en qualité de Délégué Syndical.

PREAMBULE :

Le travail de fin de semaine est un enjeu important dans nos organisations.

Il constitue un réel moyen de flexibilité des sites industriels pour répondre aux besoins variables et saisonniers de production et accroître leur compétitivité.

Il permet en outre à CCEP France, dans un contexte de volatilité très important des volumes, de saisir toutes les opportunités pour accroître ses volumes de production en cours d’année. Il est également important de prendre en compte les contraintes organisationnelles et humaines de sa mise en œuvre, tout en veillant à l’équilibre vie professionnelle-vie personnelle des salariés.

C’est dans cette optique que le présent accord a été négocié entre les Organisations Syndicales représentatives au niveau de l’établissement Supply Chain et la Direction lors des réunions des 14 mai, 31 mai, 10 juillet, 23 juillet et 12 septembre 2024.

Le présent accord modifie, pour sa durée d’application telle que prévue à l’article 12.2 ci-après, les dispositions conventionnelles ayant le même objet notamment dans l’accord de 1992 et du 5 octobre 2016 relatifs aux équipes de fin de semaine sur le site GRIGNY.

Ainsi, le présent accord répond à un double objectif :

  1. Soutenir les variations de production et – par voie de conséquence – soutenir la flexibilité de nos organisations week-end dans un contexte de forte incertitude des volumes ;
  2. Maintenir des dispositions attractives pour les salariés.

C’est dans ce contexte que les parties ont convenu des dispositions suivantes.

ARTICLE 1 : CHAMP D’APPLICATION

Le présent avenant concerne l’ensemble des salariés du site de Grigny.

ARTICLE 2 : STRUCTURE DES EQUIPES DE FIN DE SEMAINE

Il existe deux modes d’organisation des équipes de fin de semaine, les salariés ayant un contrat permanent en équipe de fin de semaine et les salariés ayant un contrat temporaire en équipe de fin de semaine dans le cadre d’une mission de détachement.

En cas de ralentissement de l’activité sur une période de 3 semaines consécutives minimum, l’effectif de fin de semaine temporaire pourra se voir repliée sur des postes en semaine, dans un délai de prévenance de 14 jours (2 week-ends).

A titre informatif, la structure des équipes de fin de semaine, lorsqu’elles sont engagées, est la suivante :

Site de Grigny (effectif global du WE)

PET UP1BOITES UP3ZONE AMONTLOGISTIQUE
  • 2 Chefs d’équipe
  • 4 OSL Pilotes
  • 10 OSL
  • 2 CM C (BDHR)
  • 8 Techniciens Maintenance
  • 2 Chefs d’équipe
  • 2 OSL Pilotes
  • 2 OSL
  • 8 CM C
  • 4 Techniciens Maintenance
  • 1 Chef d’équipe
  • 1 Pilote Siroperie
  • 4 Siropiers
  • 2 OZQ
  • 10 Caristes
  • 1 Chef d’équipe
  • 1 Coordinateur cariste
  • 4 Caristes
1 Superviseur de Maintenance
1 Responsable UP WE

Au besoin, l’UP 2 PET peut être engagée en production dans le respect du modèle suivant :

PET UP2
  • 1 OSL Pilote
  • 3 OSL
  • 1 TM

Commentaires :
Le chef d’équipe de la ligne BOITES assurera l’encadrement de l’équipe engagée.

Le texte ci-dessus n’est qu’un extrait (début du document). Veuillez consulter le PDF original rattaché pour lire l’intégralité de l’accord.

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