Booster 2009 : ce que nous voulons !
Collègues, l'injustice de notre prime "Booster" ne peut plus durer ! Alors que les collègues de l'usine déploient des efforts considérables face à des conditions de travail dégradées, ils perçoivent des primes bien inférieures à celles de la plateforme. En cette année 2009 difficile pour notre pouvoir d'achat, nous devons nous battre pour un "Booster" qui reconnaisse enfin nos véritables efforts et notre dévouement quotidien.
L’entreprise, en fonction de critères de performance qu’elle choisit, a mis en place deux systèmes séparés afin de récompenser les efforts des salariés concernés.
Regardons les résultats de ces trois dernières années :
| ANNEE | USINE | PLATEFORME |
|---|---|---|
| 2006 | 1053 Euros | 1393 Euros |
| 2007 | 1230 Euros | 1491 Euros |
| 2008 | 991 Euros | 1182 Euros |
| Moyenne | 1091 Euros | 1355 Euros |
Alors que nous avons vécu une année 2008 très difficile en terme de pouvoir d’achat, c’est justement l’année où nous enregistrons la prime la plus basse.
Pourquoi ces résultats ?
La plateforme obéit essentiellement à des temps de chargement.
Les machines de haute technologie sont peu nombreuses et les chariots ne tombent pas en panne, tous les jours. Si tel était le cas, nous faisons confiance à l’employeur pour utiliser toute son énergie afin de pallier au plus vite à cette situation.
De ce fait, les salariés de la plateforme sont assurés d’avoir un Booster plus assuré.
A la plateforme, le Booster semble être plutôt bon.
Du côté usine, alors que c’est là où l’employeur exige le plus de qualifications, de formation et de management, les résultats sur 3 années montrent que les objectifs sont peu réalistes.
Les salariés travaillent tous avec autant d’implication que leurs collègues de la plateforme, mais ils subissent quotidiennement les équipes en effectif accordéon, les pannes d’équipements censés fiables, les modes dégradés, le manque de maintenance sur les équipements, des matières premières qui ont des variations de qualité, des changements de planning innombrables et un changement radical de CDU digne de la « Terreur ».
En trimant plus et en touchant moins, les salariés ont l’impression de subir une double peine.
En 2009, nous voulons un Booster qui récompense nos vrais efforts.
Battons-nous pour un Booster qui rapporte, car faire des efforts et en avoir une juste récompense est une demande légitime.
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