REUNION 1 NA0 CHEZ COCA-COLA ENT

Présents 3 de la direction, 3 CFDT, 3 CGT, 2 CFE/CGC et 3 FO (Augustin, Cyril et Madani).

Calendrier des prochaines réunions: Mardi 13 janvier (matin) puis Mardi 20 janvier.

La direction remet en séance un document réactualisé des chiffres de l’entreprise, sur la page 15 de la présentation, apparait la rémunération de l’ensemble de l’effectif.
FO intervient pour demander pourquoi on n’a pas la rémunération des cadres.
La direction accuse réception et assure corriger le document pour la prochaine réunion.

FO demande qui a un point province et qui a un point Paris. La direction s’engage à répondre à la prochaine réunion.

FO exprime que le principe de la NAO est de négocier en fonction des résultats de l’entreprise, c’est pourquoi FO ne reconnait pas pertinents les informations sur le SMIC, celles des enquêtes de rémunérations etc.

La réunion se poursuit, principalement en présentation des effectifs selon les établissements, les âges, les sexes etc. Manière pour la direction de noyer le poisson et d’éloigner le vrai sujet : La Négociation sur l’Augmentation des Salaires !

Cyril intervient à la fin de la présentation pour indiquer que contrairement aux engagements unilatéraux de la dernière NAO, rien n’a été négocié sur les écarts de salaires entre hommes et femmes.

La délégation rappel à l’employeur les engagements non tenue malgré son engagement unilatéral dans le constat de désaccord de l’année dernière.

FO revendique une augmentation générale de 5 % au regard des 170 Millions de bénéfices de 2013. FO refuse de considérer que l’enveloppe de l’augmentation au mérite fasse partie de la NAO, ce sont des augmentations « à la tête du client » que tout employeur est obligé d’accorder pour le surinvestissement de certains de ses salariés (c’est la carotte).

Pour toutes ces raisons FO fourni à la direction une liste de revendications périphériques à l’augmentation générale pouvant motiver sa signature :

Rémunération / Pouvoir d’Achat

• Augmentation Globale de 5%.
• Revalorisation des différentes primes et forfaits (Booster, ticket repas, paniers …)
• Plafonnement de la prime d’ancienneté à 18 % pour les salariés ayant + de 18 ans d'ancienneté.
• Augmentation des budgets Activités Sociales et Culturelles à 1,2 % (Budget des Comités d’Etablissement).
• Remise en place de la prime transport (exemple : cheque carburant, l’usine de Castanet ne bénéficiant pas de transport en commun et l’employeur participant comme l’oblige la loi à participer au remboursement à hauteur de 50% des titres transport, il y a une discrimination pour les salariés de ce site).
• Assouplissement de l’utilisation des Véhicule de fonction pour la population terrain actuellement avec des Véhicule de service.
• Mise en place d’une prime exceptionnelle d’engagement pour tous 1000€
• Mise en place d’une prime de représentation pour les commerciaux
• Intégration de la prime d’ancienneté dans le calcul du 13ème mois
• Renouvellement et évolution du dispositif Chèques Vacances et limiter l’impact discriminant entre les salariés aux points Paris et les autres.
• Revalorisation du système 8/10 qui ne correspond plus aux responsabilités prises
• Suppression du jour de carence.
• Augmentation de la prise en charge Mutuelle par l’employeur.

Temps de travail

• Instauration 1 jour de repos supplémentaire par an pour les salariés dans la tranche d’âge 50 à 54 ans ; et 1 jour de repos supplémentaire pour les 55 ans et plus (politique SENIOR alimentation compte Epargne temps).
• Possibilité de transformer le prime 13 ème mois en jour d’épargne (renégociation du Compte Epargne Temps)

Améliorations Conventionnelles

• Congés Exceptionnels Jours événements familiaux : naissance ou l’adoption, mariage ... + 1 jour
• Enfants Malades, possibilité du cumul des jours enfants malades.
• Réévaluation du statut des Techniciens Terrain
• Application des modalités de remboursements des frais dans le cadre de formation lié au Compte Personnel de Formation

Demande d’ouverture de négociation sur la Formation (Prise en charge ; Compte Personnel Formation, clarification sur les convocations, Validation des Acquis de l’Expérience …)

Chaque Organisation Syndicale présente son cahier de revendication.

Chacun attend la position de la direction sur les augmentions générales (en cas de NAO signée ou pas).

Après une suspension de séance demandée par la direction, elle revient pour nous faire ses premières propositions concernant les augmentations :

Pour les OETAM Augmentation Générale 0,5%

Augmentation Individuelle 1%

Pour les Cadres Augmentation Individuelle 1,5%

Les enveloppes s’entendent hors promotions, Middle, certification et avec l’impact Ancienneté lissé sur l’ensemble des Établissements.

L’ensemble des organisations accuse l’annonce, Nous réagissons pour insister sur l’importance de l’AG.

La réunion se clôture et rendez-vous est donné pour l’année prochaine …